永州日報(bào)訊（通訊員 廖佳 周玲）“自從縣里實(shí)施全新的執(zhí)行力考核方案后，鎮(zhèn)里的干部更有活力了，許多工作都呈現(xiàn)出了爭著干、搶著干的局面。”談及干部隊(duì)伍執(zhí)行力考核評估機(jī)制，寧遠(yuǎn)縣灣井鎮(zhèn)組織委員陳彪高興地說到。近年來，該縣瞄準(zhǔn)績效評估與干部考核評價(jià)工作的難點(diǎn)所在，主動適應(yīng)新時(shí)代要求，進(jìn)一步健全完善干部執(zhí)行力考核評估機(jī)制，著力引導(dǎo)和激勵廣大干部積極擔(dān)當(dāng)作為。

該縣突出發(fā)揮執(zhí)行力考核的“指揮棒”作用，在廣泛摸底、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定《2018年度寧遠(yuǎn)縣干部隊(duì)伍執(zhí)行力考核評估工作實(shí)施方案》。《方案》結(jié)合考核對象工作崗位、行業(yè)領(lǐng)域、單位層次等因素的差別，科學(xué)設(shè)置共性指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)、職能指標(biāo)和約束性指標(biāo)4大體系，分層次制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職、縣直正科級單位黨政正職、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）其他縣管干部、縣直單位其他縣管干部等4類人員考核細(xì)則，分別對考核對象采取擬定任務(wù)、平時(shí)考核、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、年度綜合考核、量化評分等方式進(jìn)行考核。在干部職工普遍關(guān)心關(guān)注的績效評估獎金分配上，該縣將干部執(zhí)行力考核結(jié)果作為依據(jù)，分“好、較好、一般”3個等次發(fā)放績效評估獎金。其中，被評為“差”的等次不發(fā)放績效評估獎，每個等級獎金差距比例不少于10%，最高不超過20%，有效打破了以往干部考核“吃大鍋飯”的考核難題。同時(shí)，突出用好考核結(jié)果，把執(zhí)行力考核結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù)，僅2018年，該縣就有175名執(zhí)行力強(qiáng)的干部得到提拔重用，極大地激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。去年，該縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)多點(diǎn)開花局面，先后獲得“全國法治創(chuàng)建先進(jìn)縣”“全省農(nóng)村人居環(huán)境整治示范縣”“新時(shí)代文明建設(shè)實(shí)踐中心試點(diǎn)縣”等榮譽(yù)。